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  企業管理是發展的基石。公司采用目標分解、數字跟進、動態薪資、末端淘汰和企業文化相結合的方法,效益連年提升。
  自2005年以來,公司認真按照ISO9001標準質量管理體系、 HACCP認證標準進行企業管理。建立健全質量管理體系,嚴格執行產品質量監測程序,保證產品質量100%合格。
  公司聘請專業管理咨詢公司,從企業組織機構、人力資源管理、薪資管理、績效考核管理制定了一整套現代化管理方案,使企業內部管理有序、責任明確、獎罰分明。同時聘請南開大學教授進行財務專業培訓,請萊陽農學院教授進行無公害食品及原料基地選擇與管理培訓。另外,利用北大光華管理學院、臺灣講師余世維、A管理模式等管理講座對公司內各級管理干部和員工進行培訓。通過上述培訓,公司的整體綜合管理水平和素質得到了提升,工作效率明顯提高。
  近年來,國內、國際市場對水果初加工、深加工產品需求量越來越大,對農藥殘留量的要求也越來越高。為此,企業建立了高標準、無公害、專業化基地。基地建設由企業進行技術指導與無公害管理,并保值價收購。做到統一技術、統一指揮、統一管理,建起了規范化的產供銷一條龍服務體系。形成了“市場引導企業,企業帶動基地,基地連帶農民”的農業運行機制。科學的種植、現代化的管理和加工將為高質量的原料和成品提供有效保障。
  目前,公司簽訂的標準化合同基地達到了3.2萬畝,所有的基地全部按照無公害基地的標準,從基地品種的選擇,化肥農藥的使用,到田間管理、采摘、加工全面實行標準化管理,確保農產品綠色、天然無公害,滿足客戶需要。
  公司通過基地建設確保在無特大自然災害的情況下的價格穩定。可以說我公司基地具備了天時、地利、人和的條件,公司的產品不僅質優而且價廉,在行業領域有絕對的優勢。這是其它企業所不能及的。
  
 

 
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